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围绕一个目标,把握一个着力点,突出三项重点
——对道太乡村级基层组织建设的思考
2004-11-19


    道太乡有351平方公里,45个行政村,232个自然村,263个村民小组,1.5万人口,59个党支部,665名党员,其中农村支部45个。2002年全乡农民人均收入2650元,经济主要来源于农业、林业、渔业捕捞等,道太乡属于紧水滩库区,地域辽阔,居住分散,交通不便。这些年来乡党委切实加强了村级组织建设并取得了一定成效,但也存在一些不可忽视的问题,主要表现在:
    1、村干部总体素质不高,难以适应农村基层组织建设的工作需要。一是政治理论素养普遍低;二是观念陈旧,市场意识差;三是领导方式方法不能适应时代要求;四是民主法律意识不强。
    2、村级集体经济仍然薄弱。全乡村5个行政村集体经济从年报盾,1万元以下的8个村,1—5万元的26个村、5—10万元11个村、但从来源看,多数为专项经济费收入(上级对项目的拨款)。真正集体年收入的1万元以上的只有18个村,全乡有固定收入的村有17个。这样的经济基础限制了基层组织正常性工作的开展,严重影响基层组织的战斗力。
    3、农村党员队伍结构不合理,党组织活动的深度广度不够,一是文化偏低,二是年龄老化,三是有的农村党员理想信念不坚定,党性观念不强,组织纪律观念淡薄,不积极参加组织活动,不认真完成党组织交给的任务等。
    4、机制、制度不够健全。一是党员干部培训教育机制不健全;二是“两公开”制度,两委议事规则、村民代表会议制度、干部激励机制、监督机制不完善等。
    针对以上问题,笔者认为要搞好村级基层组织建设,必须:“围绕一个目标,把握一个着力点,突出三项重点”围绕一个目标——围绕提前基本实农村现代化发展农村经济、增加农民收入的要求,实施新农村建设“先锋工作”达到“五强一提升”的目标,即:通过强核心、强素质、强服务、强管理、强实力,全面提升农村基层组织建设的水平。其具体建设标准:一是经济发展健康快带;二是“五好”“六好”成效明显,三是村镇管理科学规范,四是精神文明协调共进,五是农民群众拥护满意。
    把握一个着力点——以人为本,加强农村党员干部的队伍建设。
    1、强化教育培训,提高干部、党员的素质。
    围绕党委、政府经济发展思路,制订教育规划,并抓好落实。从以下“三学习”、“三教育”入手。一是加强政治理论学习、提高分析解决问题的能力。二是法律法规知识的学习,提高依法行政水平。三是市场经济,经济营管理实用技术的学习,提高为民办实事的能力。“三教育”:一是教育党员干部增强为民服务的观点,艰苦创业、与明俱进。二是教育干部不断提高为民服务的综合能力。三是教育干部善于调动农民求富裕、谋发展的内在积极性,理好发展思路,并带头示范,同时要为发展生产提供服务。
    2、严把“入口”,疏通“出口”,规范党员组织生活,保持党员队伍的纯洁性和先进性。
    严把入口关。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,坚持实行党员发展的“三项制度”,认真做好党员发展工作,拓宽培养入党积极分子的视野,做好培训工作,每个村建立3名左右的入党积极分子,按照提高素质、优化结构的要求,改善党员文化偏低、年龄老化的现状,注重吸收女青年、勤劳致富带头人,村委会非党领导班子成员,吸收到党的队伍中来。
疏通“出口“。坚持民主评议党员制度、评议党员要明确政策界限,细化评议标准,做好帮教整改,将真正不合格的党员清理出去,保持党的先进性,维护好党的良好形象。
    加强对流动党员的管理。针对本乡外出党员较多情况:一是做好调查摸底,建好档案。二是与外出地当地党委、支部联系,让外出党员在打工地过好组织生活,发挥外出党员在社会建设中的作用。
进一步加强党员组织生活的制度化建设,通过完善“三会一课”制度,电化教育制度,确保农村党员组织生活的正常化。
    3、加大村级后备干部的培养。建好数据库,及予以补充调整。着重培养文化水平高、年富力强、群众观念强、法制意识浓、经济头脑好、有组织协调能力的优秀青年吸收到村干部队伍中来,重视他们学历培训,加强对他们的培养教育和管理,使他们尽快走上领导岗位。
突出三项重点——落实有人管事,解决有钱办事,做到有章理事。
  (一)抓住关键,落实有人管事
    强核心、强素质是先锋工程的核心所在,也是基层组织工作的中心“政治路线确定以后,干部是决定因素”选择一个好的班子和班长,是各项工作取得实效的关键。
    1、进一步加强以党支部为核心的村级基层组织建设,增强支部班子的凝聚力和战斗力。一是抓键,实行“两推一选”方式选配好党支部书记这只“领头雁”,把政治素质好、文化水平高、年富力强、有、有带领群众共同致富能力的选取拔到支部书记岗位上来。二是拆抓重点,对经济发展较快、社会风氯好的先进村,提出更新更高的目标,使各方面工作更上一层楼,而作为“先锋工程”示范村,(如山石坑)使其要充分发挥辐射帮带作用。三是抓弱点,对支部工作软弱无力,经济发展缓慢、群众意见大、管理差的要驾驶领导力量,实行分类指导,促使其面貌改变。
    在加强党支部建设的过程中,抓好村级组织配套建设,配备好村委会、合作经济组织、共青团、妇联、民兵等组织,发挥其作用,实现优势互补,形成以党支部为核心的村级组织在农村改革、发展、稳定工作中的整体合力。注重加强对村两委及配套组织成员的培训,不断提高他们的素质,尽快适应各自岗位。
    2、理顺村两委关系,明确二者的地位和职责。明确党支部与村委会之间的领导与被领导的关系,牢固树立党支部的领导核心作用,作为党支部一要坚持领导不包办;二要把握方向不旁观;三要保障自治不违法;四要支持工作不拆台。村委会要在党支部的领导下,积极主动地做好职责范围内工作。两委成员要自觉维护党支部的集体领导团结,积极主动地做好分管工作。 
    3、加强制度建设,逐步形成规范。通过制度建设,把坚持党的领导、坚持依法办事具体化。在制度建设方面要根据基层工作发燕尾服需要不断补充和规范,使之不断健全和完善,同时要做好已有制度执行的监督,使之能真正落到实处。 
    4、党委、政府做好协调工作。理顺两委关系,党委、政府责无旁贷,平时要关心两委成员的工作、生活,随时注意两委关系的动态,发现问题材要分析原因,做耐心细致的思想政治工作,真心诚意帮助解决实际问题。支持倡导大事讲原则、小事讲风格,对利益冲突较大、个人恩怨较深的村干部采取“各个击破、个个利用”的策略,做好村两委的工作,使矛盾化解,达到两委关系融洽。
  (二)突破难点,解决有钱办事
农业增效、农民增收、集体经济壮大是“先锋工程”建设的根本目的。
    1、围绕乡党委政府提出“生态兴乡、绿色兴农”,重点实施“12568”工程的经济发展思路,坚持因村制宜、因地制宜,发挥优势,选准本村经济发展的路子,全面发展经济,增加农民收入,壮大集体经济。
    2、想方设法,多途径集聚敛财
  (1)股份合作,增加集体收入。充分利用道太自然资源和生态优势,依托山区的水电开发项目,将集体的资源、资金以入股形经营,变零花钱为活钱,变眼前利益为长远利益,发展和壮大集体经济。
  (2)解决遗留问题,取固定补助,增加集体收入。本乡经大白岸、紧水滩两次电站建设,在征用土地、山林等方面遗留了一些问题,通过乡级的帮助解决,由水利水电或移办等部门给予每年固定补助,以增加集体收入。(如:毛圩、乌狮等17个村通过这项工作取得每年的5000——12000固定补助)。
  (3)盘活现在集体资产。对集体现有的房屋、碾米厂、林场、茶厂等给予租赁、承包以增集体收入等。
总之通过采取有效措施,因地制宜,多渠道来壮大集体经济的同时,要加强对村级财务管理,增收节支,真正夯实基层党组织建设的经济基础,真正做到“有钱办事”。
  (三)把握热点,做到有章理事
    发展农村基层民主,加强和完善民主管理、民主临督,进一步健全和完善工作运行机制是“先锋工程”建设的重要内容。
笔者认为,要真真正正做到有章理事,必须实行“一制三化”一制就是党支部领导下的村民自治运行机制,三化,就是党支部工作规范化,村民自治法制化,民主监督程序化。
    1、积极推进村党支部领导下的村民自治运行机制,重点建立五项制度。一是坚持村级重大事项按程序民主决策制度;二是坚持村“两委”联席会议制度;三是坚持村委会向党支部报告工作制度;四是坚持村级财务管理制度;五是坚持民主评议“村两委“班子及其在员制度。
    2、积极推进党支部工作规范化,着眼于改变党支部的领导方式,工作法和工作作风。一是明确党支部的地位、职责、作用,从过去“眉毛胡子一把抓”变为规范、有序的开展工作;二是把党支部从过去包办代替变人依法照章办事,支持和保障村委会依法行使职责;三是在党支部中普启蒙推行公开承诺制、目标考核制、民主测评制,从过去低标准,压力小,到自我加压负重,创先争优。
    3、积极推进村民自治法制化,一是要制定和完善村民自治章程、村规民约,逐步实现以法治村、以制治村;二是按照主民选举、民主决策、主民管理、民主监督要求,完善村务公开,实行村级财务会计委托代理制,并准确出公开内容的真实性、公开时间的经济性、公开形式的有效性、确保公开工作落到实处。
    4、积极推进民主监督程序化。完善监督制约机制,建立监督领导小组及监督成员,对村务活动进行全过程监督,对监督的结果进行公开,并督促被监督对象各项工作的落实。


  
  
  
  
  
  
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